{"id":8047,"date":"2024-05-10T07:53:25","date_gmt":"2024-05-10T07:53:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ccib.ro\/afacerea\/?p=8047"},"modified":"2024-05-13T13:29:45","modified_gmt":"2024-05-13T13:29:45","slug":"trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/","title":{"rendered":"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d"},"content":{"rendered":"
\"image_pdf\"<\/a>\"image_print\"<\/a><\/div>

interviu cu Eduard PUGHIN, director general, Maguay Computers<\/em><\/p>\n

Ultimii ani au fost provocatori pentru antreprenori; vorbim, \u00een principal, despre criza sanitar\u0103 generat\u0103 de SARS-COV-2, conflictul din Ucraina, criza semiconductorilor, infla\u021bie \u0219i, mai nou, despre instabilitatea din regiunea M\u0103rii Ro\u0219ii. Cum a fost aceast\u0103 perioad\u0103 pentru Maguay? <\/strong><\/p>\n

Pentru afacerea Maguay au fost ni\u0219te ani foarte buni. \u00cencep\u00e2nd cu anul 2018, cifra de afaceri a companiei a crescut constant, ajung\u00e2nd ca anul trecut s\u0103 fie cel mai bun an din istorie. \u00cen perioada pandemiei nu am optat pentru o schimbare oportunistic\u0103 de business. Nu ne-am propus s\u0103 intr\u0103m pe zona de retail sau s\u0103 producem ceea ce nu ne pricepeam (ma\u0219ti medicale, de exemplu) \u0219i, profit\u00e2nd de cererea uria\u0219\u0103 din pia\u021b\u0103, s\u0103 ne dubl\u0103m sau s\u0103 ne tripl\u0103m cifra de afaceri pe termen scurt, a\u0219a cum au f\u0103cut al\u021bi juc\u0103tori din pia\u021b\u0103. Am continuat s\u0103 lucr\u0103m B2B, cu firme, organiza\u021bii \u0219i institu\u021bii publice \u0219i am reu\u0219it s\u0103 cre\u0219tem durabil, f\u0103c\u00e2nd ceea ce \u0219tiam: IT. \u00centr-o perioad\u0103 \u00een care multe companii mari \u0219i cu tradi\u021bie au disp\u0103rut de pe pia\u021b\u0103, noi avem meritul de a fi r\u0103mas \u00een picioare. Ne-am adaptat, ne-am reinventat, am g\u0103sit solu\u021bii pentru a face fa\u021b\u0103 provoc\u0103rilor vremurilor \u0219i ne-am consolidat pozi\u021bia.<\/p>\n

Vorbea\u021bi despre provoc\u0103ri. Pute\u021bi detalia?<\/strong><\/p>\n

\u00cencep\u00e2nd cu anul 2019, pe fondul r\u0103zboiului economic dintre SUA \u0219i China ne-am confruntat cu o lips\u0103 a procesoarelor INTEL, critic\u0103 pentru companie. Ulterior, situa\u021bia s-a complicat \u0219i mai mult din cauza pandemiei, a r\u0103zboiului, din cauza perturb\u0103rii rutelor de tranzit. Am avut perioade \u00een care ne-a fost dificil s\u0103 livr\u0103m la timp produsele, \u00eens\u0103 experien\u021ba noastr\u0103 \u00een comer\u021b \u0219i-a spus cuv\u00e2ntul. A contat, de asemenea, \u0219i sprijinul unor parteneri precum Camera de Comer\u021b \u0219i Industrie a Municipiului Bucure\u0219ti (CCIB). De exemplu, datorit\u0103 aviz\u0103rii existen\u0163ei unor cazuri de for\u0163\u0103 major\u0103 de c\u0103tre exper\u021bii CCIB, am reu\u0219it s\u0103 ne ducem la bun sf\u00e2r\u0219it contractele, f\u0103r\u0103 penaliz\u0103ri.<\/p>\n

O alt\u0103 provocare c\u0103reia trebuie s\u0103-i facem fa\u021b\u0103 \u00een continuare vine din zona resurselor umane. M\u0103 refer la efectul nedorit al m\u0103surilor luate \u00een ultimii 15 ani, prin acordarea de facilit\u0103\u021bi diverse, inclusiv de ajutoare de stat unor companii multina\u021bionale. Initiate cu cele mai bune inten\u021bii \u2013 acelea de a de a \u021bine \u00een \u021bar\u0103 speciali\u0219tii \u00een tehnologia informa\u021biei, aceste m\u0103suri au avut \u0219i aspecte nedorite: crearea de centre de suport globale prin angajarea asistat\u0103 de stat a speciali\u0219tilor IT de c\u0103tre mari companii multinationale din domenii diverse \u2013 bancar, financiar, auto, fapt care, de multe ori, a adus la deprofesionalizarea acestor speciali\u0219ti, dincolo de concuren\u021ba neloial\u0103 facut\u0103 astfel companiilor locale \u00een lupta pentru cea mai pre\u021bioas\u0103 resurs\u0103, cea uman\u0103. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103, noi, antreprenorii rom\u00e2ni din IT, ne-am confruntat cu dificult\u0103\u021bi \u00een a angaja speciali\u0219ti \u0219i am pl\u0103tit taxe, \u00een timp ce statul rom\u00e2n direc\u021biona fonduri substan\u021biale c\u0103tre diverse corpora\u021bii, care au atras profesioni\u0219tii cu salarii mai bune, nu cu oportunit\u0103\u021bi reale de dezvoltare. Nu crede\u021bi c\u0103 este o gre\u0219eal\u0103 s\u0103 acorzi ajutoare de stat pentru crearea de locuri de munca \u00eentr-un domeniu \u00een care cererea de for\u021b\u0103 de munc\u0103 este mai mare dec\u00e2t oferta? Oare s-a g\u00e2ndit cineva dac\u0103 rezultatul muncii acestor speciali\u0219ti angaja\u021bi asistat este unul de valoare, dac\u0103 r\u0103m\u00e2ne \u00een \u021bar\u0103, sau ajut\u0103 Rom\u00e2nia, pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103?<\/p>\n

Care a fost evolu\u0163ia raportului cerere\/ofert\u0103? Ce s-a schimbat \u00een pia\u021b\u0103? <\/strong><\/p>\n

\u00cen industria noastr\u0103, cererea de proiecte la cheie finalizate cu succes pune la mare \u00eencercare capacitatea juc\u0103torilor din pia\u021b\u0103 de a face fa\u021b\u0103 solicit\u0103rilor. Deseori resursele noastre \u2013 umane, financiare, logistice \u2013 sunt \u201e\u00eentinse\u201d la maximum pentru a finaliza \u00een condi\u021bii optime proiectele aflate \u00een derulare, iar situa\u021bia nu se va schimba \u00een viitorul apropiat.<\/p>\n

De exemplu, \u00een Planul Na\u021bional de Redresare \u0219i Rezilien\u021b\u0103 (PNRR) au fost stabilite \u021binte ambi\u021bioase pe zona de digitalizare, adev\u0103rate provoc\u0103ri profesionale pentru noi. Proiecte complexe, ample, destinate \u00een principal sectorului public. Beneficiarilor de asemenea le este \u0219i le va fi \u00een continuare destul de dificil s\u0103 le gestioneze \u00een toate etapele, de la ini\u021biere, derulare, decontare \u0219i p\u00e2n\u0103 la finalizare. Marea provocare o constituie \u00eent\u00e2rzierile, care pun presiune pe echipele de implementare. De exemplu, din cauza acestor \u00eent\u00e2rzieri, exist\u0103 situa\u021bii \u00een care un proiect trebuie realizat \u00een 6 luni, \u00een loc de 12 luni, ceea ce suprasolicit\u0103 capabilit\u0103\u021bile tuturor.<\/p>\n

Este nevoie de o mai mare disponibilitate c\u0103tre cooperare constructiv\u0103, \u00eendeosebi a juc\u0103torilor din pia\u021b\u0103. Complexitatea proiectelor necesar a fi implementate cu succes necesit\u0103 o schimbare de atitudine. Ar fi nevoie s\u0103 renun\u021b\u0103m la disputele m\u0103runte, la falsa competi\u021bie \u2013 \u00een fapt, acea lupt\u0103 distructiv\u0103 marcat\u0103 de contesta\u021bii nejustificate, diverse tipuri de atacuri neloiale, \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 conlucr\u0103m \u00een construirea unui climat constructiv, orientat c\u0103tre finalizare \u0219i finalitate.<\/p>\n

Cum a fost anul 2023 din perspectiva a\u0219tept\u0103rilor industriei IT rom\u00e2ne\u0219ti?<\/strong><\/p>\n

2023 a fost un an cu multe promisiuni, concretizate par\u021bial, mare parte decalate din cauza lipsei capacit\u0103\u021bii beneficiarilor de a aduce pe pia\u021b\u0103 proiecte sau din cauza tradi\u021bionalelor dispute neconstructive de care aminteam mai sus \u00eentre concuren\u021bii din pia\u021ba de IT.<\/p>\n

Pe ce anume v-a\u021bi concentrat aten\u021bia \u00een anii trecu\u021bi?<\/strong><\/p>\n

Pe capabilitatea de a deveni un foarte bun, din ce \u00een ce mai bun integrator de sisteme informatice. Echipele noastre gestioneaz\u0103, implementeaz\u0103 \u0219i livreaz\u0103\"\" \u201ela\u00a0cheie\u201d proiecte complexe, cu asigurarea unor servicii de suport de foarte bun\u0103 calitate. Nu vindem doar produse, ci oferim solu\u021bii hardware<\/em> integrate cu aplica\u021bii\/ software<\/em> de business<\/em>, care s\u0103 aduc\u0103 beneficiarilor avantaje competitive certe. Este o abordare diametral opus\u0103 tendin\u021bei manifestate \u00een pia\u021b\u0103 \u00een anii trecu\u021bi, c\u00e2nd s-a pus accent pe livrarea de produse, cu accent insuficient pe scopul \u00een care sunt folosite acestea \u0219i cum influen\u021beaz\u0103 calitatea activit\u0103\u021bii beneficiarilor. \u00cen ceea ce ne prive\u0219te, \u0219i \u00een continuare ne vom men\u021bine aceast\u0103 linie strategic\u0103 \u0219i ne vom concentra s\u0103 fim din ce \u00een ce mai buni ca integratori de sisteme informatice.<\/p>\n

Utilizarea eficient\u0103 \u0219i integral\u0103 a fondurilor disponibile prin PNRR constituie o \u0219ans\u0103 pentru Rom\u00e2nia pentru reducerea decalajelor sistemice fa\u021b\u0103 de economiile vestice, inclusiv \u00een ceea ce prive\u0219te digitalizarea \u0219i integrarea noilor tehnologii. Ce ar trebui f\u0103cut pentru ca \u021bara noastr\u0103 s\u0103 nu iroseasc\u0103 aceast\u0103 \u0219ans\u0103?<\/strong><\/p>\n

\u00cen primul r\u00e2nd, proiectele ar trebui s\u0103 fie orientate c\u0103tre sisteme integrate, care s\u0103 aduc\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea calit\u0103\u021bii serviciilor publice c\u0103tre cet\u0103\u021beni \u0219i valoare beneficiarilor. \u00cen al doilea r\u00e2nd, ar trebui s\u0103 existe o colaborare transparent\u0103, cu respectarea legilor concuren\u021bei \u0219i achizi\u021biilor, at\u00e2t \u00eentre noi, companiile de IT, c\u00e2t \u0219i \u00eentre noi \u0219i beneficiari. Acest spirit de cooperare este vital, \u00eentruc\u00e2t nu po\u021bi implementa un proiect informatic complex f\u0103r\u0103 implicarea constructiv\u0103 a beneficiarului \u0219i nici f\u0103r\u0103 ca jucatorii din pia\u021b\u0103 s\u0103 accepte un adev\u0103r simplu: \u00eentr-o competi\u021bie corect\u0103 po\u021bi s\u0103 pierzi sau s\u0103 c\u00e2\u0219tigi, important este s\u0103 mergi mai departe cu bun\u0103 credin\u021b\u0103 \u0219i respect fa\u021b\u0103 de competitori.<\/p>\n

Potrivit Indicelui economiei \u0219i societ\u0103\u021bii digitale (DESI), Rom\u00e2nia se situeaz\u0103 pe locul 27 din cele 27 de state membre ale UE \u00een ceea ce prive\u0219te utilizarea \u0219i dezvoltarea serviciilor publice digitale. \u00cen opinia dvs, care sunt principalele motive pentru care nu progres\u0103m \u0219i ce m\u0103suri ar trebui luate?<\/strong><\/p>\n

Ne afl\u0103m pe acest loc neonorant pentru c\u0103 factorii decizionali au fost preocupa\u021bi s\u0103 men\u021bin\u0103 speciali\u0219tii IT \u00een Rom\u00e2nia f\u0103r\u0103 a-\u0219i pune problema pentru cine lucreaz\u0103, ce lucreaz\u0103 \u0219i mai ales c\u00e2t lucreaz\u0103 pentru digitalizarea activit\u0103\u021bilor cotidiene din \u021bara noastr\u0103. \u00cen opinia mea, profesioni\u0219tii r\u0103ma\u0219i ar trebui s\u0103 lucreze preponderent pe proiecte de digitalizare. Un alt motiv \u00eel constituie abordarea eronat\u0103 a proiectelor, axat\u0103 pe livrarea de echipamente, nu pe finalitate, pe utilitate. Sunt cazuri celebre \u00een trecutul mai mult sau mai pu\u021bin \u00eendep\u0103rtat, \u00een care, la ani buni dup\u0103 \u00eenchiderea proiectelor, echipamentele achizi\u021bionate erau \u00eenc\u0103 \u00een ambalajul original, nedesf\u0103cute. De multe ori, s-a livrat de dragul livr\u0103rii, nu pentru a fi de folos cu adev\u0103rat, pentru a contribui la fluidizarea \u0219i cre\u0219terea eficien\u021bei activit\u0103\u021bii economice \u0219i administrative.<\/p>\n

Industria \u00een care activa\u021bi este extrem de dinamic\u0103 \u0219i, \u00een ultimii ani, destul de pu\u021bin predictibil\u0103. Care sunt principalele elemente care stau la baza strategiei Maguay?<\/strong><\/p>\n

Pentru noi este esen\u021bial ca rezultatele activit\u0103\u021bii noastre s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 via\u021ba \u0219i activitatea beneficiarilor. Pentru a ne atinge acest obiectiv strategic, de-a lungul timpului am dezvoltat parteneriate cu principalii generatori de tehnologie \u00een IT la nivel mondial, c\u0103ut\u00e2nd s\u0103 aducem pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103, la un pre\u021b corect, avantajele celor mai noi tehnologii create de companii ca: Intel, Oracle, Hewlett-Packard Enterprise, Fortinet, VMware, Microsoft, Bitdefender \u0219i mul\u021bi al\u021bii. De asemenea, consider\u00e2nd c\u0103 parteneriatele sunt cheia magic\u0103 pentru a avea succes \u00een misiunea pe care ne-am asumat-o, am abordat rela\u021biile cu actorii din pia\u021b\u0103, dar \u0219i cu beneficiarii, din aceasta perspectiv\u0103.<\/p>\n

Aplicand aceste principii, am implementat proiecte importante, adevarate referin\u021be la nivel national. A\u0219 aminti:<\/strong><\/p>\n

Proiectul ID Issuer implementat la Compania Na\u021bional\u0103 \u201eImprimeria Na\u021bional\u0103\u201d in vederea asigurarii trasabilitatii produselor din tutun, conform directivelor europene,<\/p>\n

Proiectul EESSI (Electronic Exchange of Social Security Information) \u00een domeniul securit\u0103\u021bii sociale \u0219i al asisten\u021bei medicale, realizat pentru Casa Na\u021bional\u0103 de Pensii Publice, Agen\u0163ia Na\u021bional\u0103 pentru Pl\u0103\u021bi \u0219i Inspec\u021bie Social\u0103, Agen\u021bia Na\u021bional\u0103 pentru Ocuparea For\u021bei de Munc\u0103, Casa Na\u021bional\u0103 de Asigur\u0103ri de S\u0103n\u0103tate, ai c\u0103rui beneficiari finali sunt cet\u0103\u021benii rom\u00e2ni care lucreaz\u0103 sau studiaz\u0103 \u00een afara \u021b\u0103rii,<\/p>\n

Proiectul \u201eSistemul Informatic Integrat pentru Eviden\u021ba Clinic\u0103 a Sec\u021biilor A.T.I.\u201d implementat la Ministerul S\u0103n\u0103t\u0103\u021bii \u00een parteneriat cu Vodafone Romania \u2013 proiect care informatizeaz\u0103 la nivel central \u0219i la nivel local func\u021bionarea centrelor ATI (Anestezie \u0219i Terapie Intensiv\u0103) \u00een cele mai importante 18 unit\u0103\u021bi sanitare de adul\u021bi \u0219i pediatrie din Rom\u00e2nia, inclusiv unit\u0103\u021bi de urgen\u021b\u0103 \u0219i centre regionale.<\/p>\n

Ce a\u021bi recomanda celor care v<\/strong>or s\u0103-\u0219i deschid\u0103 o afacere \u00een domeniul IT? <\/strong><\/p>\n

S\u0103 fie \u00een\u021belep\u021bi \u0219i s\u0103 aib\u0103 curajul de a investi \u00een oameni, de\u0219i nu e simplu. \u0218i s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00een Rom\u00e2nia \u0219i \u00een companiile locale. La nivelul nostru, de antreprenori, putem influen\u021ba nivelul de educa\u021bie \u0219i putem forma speciali\u0219ti, dar \u00eentr-o mai mic\u0103 m\u0103sur\u0103 fa\u021b\u0103 de ceea ce ar trebui \u0219i ar putea sa fac\u0103 sistemul nostru educational dac\u0103 ar \u0219chioap\u0103ta mai pu\u021bin \u0219i nu ar mai fi \u00een mod agresiv supus unor multiple modific\u0103ri nenecesare. \u00cen opinia noastr\u0103, nu mai avem chiar a\u0219a de mul\u021bi speciali\u0219ti \u00een IT cum ne place s\u0103 credem, a\u0219a c\u0103 e momentul s\u0103 avem grij\u0103 de ei \u0219i de perfec\u021bionarea lor.<\/p>\n

Cum st\u0103teau lucrurile \u00een perioada studen\u021biei, c\u00e2nd \u0219tiu c\u0103 a\u021bi cochetat cu ideea de a deveni antreprenor? <\/strong><\/p>\n

\"\"Dup\u0103 Revolu\u021bie, \u00eempreun\u0103 cu fratele meu aveam visuri m\u0103re\u021be, pe care am avut \u0219ansa s\u0103 le punem \u00een practic\u0103. Visam s\u0103 construim calculatoare la fel de bune sau mai bune dec\u00e2t cele f\u0103cute la vremea respectiva de IBM sau Compaq. Pe vremea aceea, pentru ca visul s\u0103 devin\u0103 realitate, trebuia s\u0103 g\u00e2nde\u0219ti curajos, s\u0103 munce\u0219ti \u0219i s\u0103 \u00eenve\u021bi. Atunci era nevoie de entuziasm mai mult dec\u00e2t de \u00een\u021belepciune. \u00cen ultimii 15 ani, lucrurile s-au schimbat, \u00een\u021belepciunea a devenit primordial\u0103. Cine nu a sesizat aceast\u0103 tendin\u021b\u0103, \u0219i-a semnat ie\u0219irea din pia\u021b\u0103. Drept dovad\u0103, \u00een acesti ultimi 15 ani, au disp\u0103rut nume sonore din industria rom\u00e2neasc\u0103 de profil.<\/p>\n

Care sunt punctele forte ale brandului Maguay?<\/strong><\/p>\n

\u00cen primul r\u00e2nd, consecven\u021ba si seriozitatea. Ne-am propus \u021binte serioase \u0219i am fost foarte consecven\u021bi \u00een atingerea acestora. Asa ne-am c\u00e2\u0219tigat respectul partenerilor \u0219i clien\u021bilor. Nu ne-am propus s\u0103 cre\u0219tem exploziv, ci s\u0103 cre\u0219tem organic, durabil \u0219i s\u0103 facem lucrurile \u201cca la carte\u201d. \u00cen primii zece ani de activitate, ne-a interesat ca visurile noastre de studen\u021bi s\u0103 devin\u0103 realitate. Ne-am dorit s\u0103 facem produse de calitate \u0219i s\u0103 fim respecta\u021bi \u00een pia\u021b\u0103. Banii au fost un obiectiv secundar. \u00cen succesul acestor demersuri au contat foarte mult specializarea noastr\u0103 (a mea \u0219i a fratelui meu) \u00een inginerie electronic\u0103 \u0219i telecomunica\u021bii, dar si experienta deosebit\u0103 a tat\u0103lui nostru din punctul de vedere al gestion\u0103rii rela\u021biilor de comer\u021b interne \u0219i interna\u021bionale.<\/p>\n

Cum vede\u021bi evolu\u021bia Maguay \u00een urm\u0103torii ani? C\u0103tre ce tip de proiecte v\u0103 ve\u021bi \u00eendrepta aten\u021bia?<\/strong><\/p>\n

C\u0103tre proiecte de referin\u021b\u0103, precum Portalul Digital Unic al Rom\u00e2niei (PDURo), care contribuie la digitalizarea \u0219i simplificarea proceselor administrative, cu beneficii pentru cet\u0103\u021beni \u0219i \u00eentreprinderi. Este un proiect la care Maguay va lucra \u00een parteneriat cu alte companii, deplin convergent cu strategia noastr\u0103 de a deveni din ce \u00een ce mai buni pe segmentul de integrare \u0219i \u00een livrare la cheie a unor sisteme informatice complexe, generatoare de valoare pentru beneficiarii direc\u021bi \u0219i indirec\u021bi.<\/p>\n

Care sunt perspectivele de dezvoltare ale domeniului anul acesta, \u00een contextul \u00een care valul de concedieri continu\u0103 \u00een sectorul IT global, iar a\u0219tept\u0103rile pie\u021bei, de reduceri succesive de dob\u00e2nd\u0103 pe parcursul anului, nu par a se concretiza prea cur\u00e2nd, gener\u00e2nd incertitudine cu privire la finan\u021barea marilor proiecte anun\u021bate post-pandemie.<\/strong><\/p>\n

\u00centr-adev\u0103r, pe plan global, perspectivele nu sunt \u00eencurajatoare. La noi, lucrurile stau cu totul altfel. Se anun\u021b\u0103 proiecte majore care trebuie implementate \u00een urm\u0103torii 5-10 ani \u0219i ne vom confrunta \u00een continuare cu insuficienta de resurse umane de \u00eenalt\u0103 specializare. Din punctul nostrum de vedere, la Maguay, v\u00e2rsta nu conteaz\u0103. \u00cen cadrul unei echipe sunt diverse roluri ce pot fi acoperite de orice persoan\u0103 cu energie pozitiv\u0103 cu v\u00e2rsta \u00eentre 18 \u0219i 60 de ani. Concret, \u00een firm\u0103 avem at\u00e2t tineri sub 25 de ani, afla\u021bi la \u00eenceput de carier\u0103, c\u00e2t \u0219i speciali\u0219ti cu experien\u021b\u0103, cu v\u00e2rsta de peste 50 de ani. Noi, cei din genera\u021bia 50+ am am fost obi\u0219nui\u021bi s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m \u0219i s\u0103 muncim serios, s\u0103 lucr\u0103m \u00een echip\u0103 \u0219i s\u0103 ne implic\u0103m total \u00een proiectele asumate. Ast\u0103zi, celor tineri le lipse\u0219te aceast\u0103 credin\u021b\u0103 c\u0103 pot muta mun\u021bii din loc. Cred c\u0103 acesta ar fi rolul nostru, al celor maturi, s\u0103 recream aceast\u0103 atmosfer\u0103 \u0219i s\u0103-i \u00eenv\u0103\u021b\u0103m pe cei tineri s\u0103 lucreze \u00een echip\u0103. O echip\u0103 bun\u0103 are o for\u021b\u0103 infinit mai mare dec\u00e2t un individ, oric\u00e2t ar fi el de inteligent si pregatit.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>A\u0219tept\u0103rile cu privire la inteligen\u021ba artificial\u0103 r\u0103m\u00e2n ridicate \u00een r\u00e2ndul liderilor la nivel global. De exemplu, potrivit unui studiu Deloitte, dat publicit\u0103\u021bii recent, opt din zece responden\u021bi sunt de p\u0103rere c\u0103 inteligenta artificiala generativa le va transforma organiza\u021bia \u00een urm\u0103torii trei ani. Cum aprecia\u021bi c\u0103 vor evolua lucrurile \u00een \u021bara noastr\u0103? Care vor fi principalele provoc\u0103ri pentru industrie?<\/strong><\/p>\n

Via\u021ba noastr\u0103, a tuturor, se va schimba, cred ca nu avem suficiente elemente astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ne dam seama \u00een ce mod. Sunt rezervat \u00een a m\u0103 pronun\u021ba, pentru c\u0103 sunt multe aspecte care ar trebui c\u00e2nt\u0103rite atent. \u00cen opinia mea, domeniul ar trebui reglementat, \u00eendeosebi \u00een ceea ce prive\u0219te inteligen\u021ba artificial\u0103 generativ\u0103; ar trebui s\u0103 se ajung\u0103 la un consens pe plan global sau m\u0103car regional. P\u00e2n\u0103 acum, noi, oamenii, am fost singurii care am generat inteligen\u021b\u0103, iar \u00eenarmarea ma\u0219inilor cu aceast\u0103 capabilitate trebuie gestionat\u0103 cu pruden\u021ba. Pe de alta parte, Machine Learning se bazeaz\u0103 pe experien\u021ba uman\u0103 anterioar\u0103, iar c\u00e2nd experien\u021ba uman\u0103 va fi limitat\u0103 pentru c\u0103 sarcinile de nivel mediu vor fi \u00eendeplinite de robo\u021bi, ar trebui s\u0103 ne \u00eentreb\u0103m \u00een ce direc\u021bie se va \u00eendrepta oamenirea: fie vom deveni mai de\u0219tep\u021bi \u0219i vom face lucruri noi, dar oare vom putea to\u021bi s\u0103 fim a\u0219a? Posibil sa fie convulsii, cu siguran\u021b\u0103 vor fi transform\u0103ri sociale radicale. Ce se va \u00eent\u00e2mpla cu creierul uman dac\u0103 va fi folosit din ce \u00een ce mai pu\u021bin? Va involua el oare?<\/p>\n

Care este cea mai mare realizare a dvs de p\u00e2n\u0103 acum?<\/strong><\/p>\n

Familia. \u0218i eu, \u0219i fratele meu avem o via\u021b\u0103 \u00eemplinit\u0103 \u2013 familie, copii \u2013 \u0219i am r\u0103mas \u00eempreun\u0103, \u00eentr-o familie mare, pe plan personal. Pe plan profesional, echipa Maguay s-a consolidat \u00eentr-o companie stabil\u0103 \u0219i foarte respectat\u0103 \u00een pia\u021b\u0103, ale c\u0103rei baze le-am pus \u00eempreun\u0103, cu peste 30 de ani \u00een urm\u0103.<\/p>\n

Dar cea mai mare provocare?<\/strong><\/p>\n

S\u0103 rezist\u0103m \u00een momentele grele. Momentele grele s\u0103 ne fac\u0103 mai buni.<\/p>\n

Cum arat\u0103, \u00een opinia dumneavoastr\u0103, managerul ideal?<\/strong><\/p>\n

Cel care este capabil s\u0103 construiasc\u0103 si s\u0103 fac\u0103 s\u0103 func\u021bioneze o echip\u0103 din oamenii pe care \u00eei are la dispozi\u021bie: to\u021bi, fara excep\u021bie, au calit\u0103\u021bi!<\/p>\n

Profesionistul de la care a\u021bi \u00eenv\u0103\u021bat cel mai mult? De ce?<\/strong><\/p>\n

Tat\u0103l meu, de la care am \u00eenv\u0103\u021bat s\u0103 respectam oamenii si munca lor, legile si regulile \u0219i s\u0103 vrem mereu mai mult de la noi \u00een\u0219ine!<\/p>\n

Ce face\u021bi \u00een timpul liber? <\/strong><\/p>\n

\u00cemi plac pescuitul, c\u0103l\u0103toriile, sporturile \u2013 fotbal, schi, \u00eenot. \u00cemi place foarte mult natura: marea, dar mai ales muntele \u2013 acolo unde m-am n\u0103scut. Ascult cu pl\u0103cere muzic\u0103 de calitate, indiferent de gen, de la muzic\u0103 simfonic\u0103, rock, pop, p\u00e2n\u0103 la roman\u021be \u0219i muzic\u0103 l\u0103ut\u0103reasc\u0103.<\/p>\n

Cartea favorit\u0103?<\/strong><\/p>\n

Morome\u021bii, de Marin Preda.<\/p>\n

Artistul preferat?<\/strong><\/p>\n

Ioan Gyuri Pascu \u2013 a fost un actor fabulos. I-a\u0219 mai ad\u0103uga pe Toma Caragiu \u0219i pe Dem R\u0103dulescu.<\/p>\n

Un mesaj pentru cititorii revistei?<\/strong><\/p>\n

S\u0103 avem mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een noi, rom\u00e2nii, \u0219i \u00een ceea ce suntem capabili sa facem. S\u0103 avem \u00eencredere cu adev\u0103rat, nu doar declarativ! S\u0103 cump\u0103r\u0103m rom\u00e2ne\u0219te, s\u0103 avem \u00eencredere \u00een produsele \u0219i solu\u021biile livrate de companiile autohtone. Dac\u0103 nu exist\u0103 un \u00eenceput de \u00eencredere, nu vom avea realiz\u0103ri!<\/p>\n

V\u0103 multumesc \u0219i v\u0103 doresc succes!<\/strong><\/p>\n

Cristina \u0218ERB\u0102NESCU
\n<\/strong>cristina.serbanescu@ccib.ro<\/strong><\/a><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

interviu cu Eduard PUGHIN, director general, Maguay Computers<\/p>\n

Ultimii ani au fost provocatori pentru antreprenori; vorbim, \u00een principal, despre criza sanitar\u0103 generat\u0103 de SARS-COV-2, conflictul din Ucraina, criza semiconductorilor, infla\u021bie \u0219i, mai nou, despre instabilitatea din regiunea M\u0103rii Ro\u0219ii. Cum a fost aceast\u0103 perioad\u0103 pentru Maguay?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8048,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-8047","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviul-nostru","issue-serie-noua-nr-34-09-05-2024-05-06-2024"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ro_RO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"interviu cu Eduard PUGHIN, director general, Maguay Computers Ultimii ani au fost provocatori pentru antreprenori; vorbim, \u00een principal, despre criza sanitar\u0103 generat\u0103 de SARS-COV-2, conflictul din Ucraina, criza semiconductorilor, infla\u021bie \u0219i, mai nou, despre instabilitatea din regiunea M\u0103rii Ro\u0219ii. Cum a fost aceast\u0103 perioad\u0103 pentru Maguay?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Afacerea\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-10T07:53:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-13T13:29:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1524\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"\u0218erb\u0103nescu Cristina\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scris de\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\u0218erb\u0103nescu Cristina\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Timp estimat pentru citire\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minute\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/\",\"url\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/\",\"name\":\"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg\",\"datePublished\":\"2024-05-10T07:53:25+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T13:29:45+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/ceb65c8cc8ed64d512809cf287a5c09f\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1524},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Prima pagin\u0103\",\"item\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/?issue=serie-noua-nr-41-15-01-01-2025-14-02-2025\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#website\",\"url\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/\",\"name\":\"Afacerea\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"ro-RO\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/ceb65c8cc8ed64d512809cf287a5c09f\",\"name\":\"\u0218erb\u0103nescu Cristina\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"@id\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4cd5c0bd17d39883f148ea9bb5d3745b?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4cd5c0bd17d39883f148ea9bb5d3745b?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"\u0218erb\u0103nescu Cristina\"},\"url\":\"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/author\/cristina-serbanescu\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/","og_locale":"ro_RO","og_type":"article","og_title":"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea","og_description":"interviu cu Eduard PUGHIN, director general, Maguay Computers Ultimii ani au fost provocatori pentru antreprenori; vorbim, \u00een principal, despre criza sanitar\u0103 generat\u0103 de SARS-COV-2, conflictul din Ucraina, criza semiconductorilor, infla\u021bie \u0219i, mai nou, despre instabilitatea din regiunea M\u0103rii Ro\u0219ii. Cum a fost aceast\u0103 perioad\u0103 pentru Maguay?","og_url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/","og_site_name":"Afacerea","article_published_time":"2024-05-10T07:53:25+00:00","article_modified_time":"2024-05-13T13:29:45+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1524,"url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"\u0218erb\u0103nescu Cristina","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scris de":"\u0218erb\u0103nescu Cristina","Timp estimat pentru citire":"16 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/","url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/","name":"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d - Afacerea","isPartOf":{"@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg","datePublished":"2024-05-10T07:53:25+00:00","dateModified":"2024-05-13T13:29:45+00:00","author":{"@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/ceb65c8cc8ed64d512809cf287a5c09f"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#breadcrumb"},"inLanguage":"ro-RO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ro-RO","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#primaryimage","url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg","contentUrl":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Maguay_1.jpg","width":2560,"height":1524},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/trebuie-sa-renuntam-la-intelegerea-gresita-a-competitiei-in-sensul-neconstructiv-si-sa-invatam-sa-colaboram\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Prima pagin\u0103","item":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/?issue=serie-noua-nr-41-15-01-01-2025-14-02-2025"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201eTrebuie s\u0103 renun\u021b\u0103m la \u00een\u021belegerea gre\u0219it\u0103 a competi\u021biei \u00een sensul neconstructiv \u0219i s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 colabor\u0103m\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#website","url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/","name":"Afacerea","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"ro-RO"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/ceb65c8cc8ed64d512809cf287a5c09f","name":"\u0218erb\u0103nescu Cristina","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ro-RO","@id":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4cd5c0bd17d39883f148ea9bb5d3745b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4cd5c0bd17d39883f148ea9bb5d3745b?s=96&d=mm&r=g","caption":"\u0218erb\u0103nescu Cristina"},"url":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/author\/cristina-serbanescu\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8047"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8047\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8069,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8047\/revisions\/8069"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8048"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8047"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista-afacerea.ro\/afacerea\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}